مستهلكون فاقدون للوعي. لماذا تستهلك ما تستهلك؟ – بالعربى

[ad_1]

بالعربي/ كمستهلكين ، دورنا في الشبكة الاجتماعية مركزي. في “على شفا هجوم التسوق: 73 مفتاحًا للاستهلاك الواعي” (مناقشة) ، تقدم بريندا شافيز حيلًا تبسط عملنا عند اختيار ما نشتريه وكيفية القيام به.

في عام 1998 ، حدد الأمريكي إلياس سانت إلمو لويس نموذج AIDA (الاهتمام والاهتمام والرغبة والعمل) لوصف التأثيرات التي تنتجها رسالة إعلانية. مخطط تمت دراسته وتطبيقه منذ عشرينيات القرن الماضي لتشجيعنا على الاستهلاك ، ويتألف من أربع خطوات تميز رد الفعل النموذجي للمستهلك حتى الوصول إلى قراراته ، وهو تسلسل يضعنا “على شفا هجوم تسوق“. تلك اللحظة أو الدافع الذي لا يمكن كبته ، حتى مصحوبًا بالتعرق أو الإثارة ، حيث يتقلص تلاميذنا أو يتوسعون قبل اكتساب المستقبل ويبدو أن الصوت الداخلي يهمس لنا: «اشتريها ، اشتريها ؛ تستهلك ، تستهلك … ».

ودعونا نواجه الأمر ، في كثير من الأحيان لا نعرف حتى لماذا نحن في هذه الحالة. نحن غير مدركين لدوافعنا وسلوكياتنا لأن الاستهلاك بشكل عام عادة ما يكون موجهًا وعاطفيًا ، ولماذا لا نقول ذلك ، يكون قهريًا. ولكن إذا أضفنا الوعي إلى المحفز لهذا السلوك ، فيمكننا التصرف بشكل أكثر فاعلية أثناء العملية.

علاوة على ذلك ، في العديد من المناسبات ، لا تكون هذه الدوافع أسئلة حيوية ، ولكنها “احتياجات خاطئة” ألمح إليها هربرت ماركوز ، أو جان بودريلار ، أو روسو ، أو إبيقور ؛ الكثير من الأسباب الخاطئة للاستخدام. العديد منها ، منطق السوق الذي استوعبناه تمامًا ، رسائل من الصناعة ، الشركات ، الإعلانات ، إلخ ، لا نشكك فيها وتعمل على مستويات عديدة فينا جميعًا بتأثير أكبر مما نعتقد. وهكذا ، يصبح الاستهلاك شيئًا يُفترض أنه سطحي وممتع وغير عقلاني.

لا يمكن تنفيذ الانتقال نحو نموذج الإنتاج المستدام إلا إذا كان جميع الوكلاء على دراية بتأثيرنا

هذا هو السبب في أنه من المهم التعرف على أنفسنا وإلغاء برمجتها من بعض الروايات السائدة التي تحيط بنا ، وربط الاستهلاك باحتياجاتنا الحقيقية (وليس تلك التي تمليها جبهات متعددة) ومعرفة إمكانية تتبعها ، من المواد الخام إلى نقطة البيع ، وليس فقط التسويق الذي تجذبنا به العلامات التجارية.

وبهذا ، سنتمكن من دعم أشكال أكثر إنصافًا للإنتاج والتسويق تكون أكثر عدلاً واحترامًا للبيئة والمجتمع وتحمي السلع المشتركة وتضع الناس والكوكب قبل الفوائد الاقتصادية ، وبالتالي تعزز التنمية العالمية. الانتقال نحو نموذج إنتاج مستدام لا يمكن تنفيذه إلا إذا كان جميع الوكلاء الذين يشكلون جزءًا من السوق (الإدارات والشركات والصناعات والمستهلكون ، وما إلى ذلك) على دراية بأسباب التأثيرات الحالية وتوقفوا عن المساهمة فيها.

كمستهلكين ، دورنا في الترس أساسي. يمكننا السماح لهم بالتلاعب بنا معتقدين أننا نقرر بحرية ، في حين أننا في الواقع نسمح فقط لأنفسنا بالابتعاد عن التيار الرئيسي ، مما يساهم في المشكلة. أو يمكننا أن نقرر التخلص من كل ذلك ، وتمكين أنفسنا ، وإضافة الوعي إلى هذه الحقيقة الأساسية التي لا تزودنا بما نطلبه فحسب ، بل تبني أيضًا العالم الذي نعيش فيه يوميًا.

المصدر/ ecoportal.netالمترجم/barabic.com



[ad_2]
اسم الكاتب والمصدر الاصلي
جميع الحقوق محفوظة لموقع barabic

2021-12-05 22:29:49

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

close